Jak prowadzimy budowę
Czytelny proces, świadome decyzje
Dobra organizacja nie usuwa wszystkich ryzyk, ale pozwala zauważyć je wcześniej i omówić, zanim zamienią się w koszt. Poniżej opisujemy, jak DOMERION porządkuje budowę: co ustalamy przed pierwszym etapem, jak raportujemy i jak obsługujemy zmiany.
Przed pierwszym etapem
Zasady ustalamy na piśmie
- Zakres i wyłączenia
- Co wchodzi w zakres, a co nie, żeby faktura nie zaskakiwała.
- Odpowiedzialność
- Kto za co odpowiada: DOMERION, wykonawcy, projektant, inwestor.
- Harmonogram i punkty kontrolne
- Kluczowe terminy i momenty, w których sprawdzamy jakość, zanim roboty zostaną zakryte.
- Płatności
- Powiązane z etapami robót.
- Raportowanie
- Forma i częstotliwość raportów oraz sposób kontaktu w pilnych sprawach.
- Zmiany
- Obieg opisany niżej: opis, wycena, wpływ na termin, akceptacja.
Etapy
Cztery etapy współpracy
Dokumentacja i zakres
Weryfikujemy projekt, ustalamy zakres i informacje potrzebne do wyceny. Kolizje i braki wychodzą przed budową.
Plan, koszty i punkty kontrolne
Określamy kolejność prac, budżet, odbiory i sposób akceptacji zmian, więc inwestor wie, kiedy i o czym będzie decydował.
Kontrola i czytelne raportowanie
Inwestor otrzymuje informacje o postępie, problemach i decyzjach wymagających jego udziału i nie musi sam koordynować codziennych spraw.
Odbiory i zamknięcie ustaleń
Porządkujemy uwagi, dokumenty i rozliczenia w uzgodnionym zakresie. Przy przekazaniu wiadomo, co jest zamknięte, a co i do kiedy zostanie usunięte.
Raportowanie
Przykładowy układ raportu z budowy
Raport ma prowadzić do decyzji, a nie być galerią zdjęć. Poniżej układ, którego DOMERION używa jako punktu wyjścia.
Materiał przykładowy. Nie dotyczy żadnej konkretnej budowy ani klienta.Zmiany
Zmiana nie powinna pojawiać się dopiero na fakturze
Każda zmiana zakresu przechodzi tę samą ścieżkę, zanim zostanie wykonana:
- Opis: co ma się zmienić i dlaczego.
- Wycena: koszt zmiany z jej uzasadnieniem.
- Wpływ na termin: czy i jak zmiana przesuwa harmonogram.
- Akceptacja inwestora przed realizacją. Dla zmian pilnych ustalamy z góry tryb szybszej decyzji.
Jeżeli budżet inwestora jest przekroczony, najpierw proponujemy optymalizację zakresu, standardu lub rozwiązań projektowych. Nie zaczynamy od rabatu od niezmienionego zakresu.
Checklisty
Przykładowe checklisty
Przed rozmową o budowie
- lokalizacja działki i informacja, czy jest dostęp do mediów,
- etap przygotowania: działka, projekt, pozwolenie na budowę,
- projekt budowlany z częścią konstrukcyjną i instalacyjną, jeśli istnieje,
- opinia geotechniczna, jeśli została wykonana,
- oczekiwany standard wykończenia i orientacyjny termin startu,
- oferty, które już Państwo otrzymali.
Przed zabetonowaniem elementu żelbetowego (ilustracja punktów kontrolnych)
- zbrojenie zgodne z projektem: średnice, rozstaw, długości zakładów, otulina,
- czystość podłoża i deskowania, brak zanieczyszczeń w zbrojeniu,
- dokumenty dostawy betonu zgodne z klasą z projektu,
- zgłoszenie robót ulegających zakryciu i ich odbiór przed zabetonowaniem,
- wpis do dziennika budowy i dokumentacja zdjęciowa.
Lista ma charakter ilustracyjny i nie zastępuje projektu ani wymagań konkretnej inwestycji.
Powiązane
Usługi, w których stosujemy ten standard
- Generalne wykonawstwo domów
Dom od przygotowania realizacji do odbioru, z jedną odpowiedzialną stroną wykonawczą. - Inwestor zastępczy
Reprezentowanie inwestora: dokumentacja, oferty, koszty, harmonogram i odbiory. - Inspektor nadzoru inwestorskiego
Niezależna kontrola jakości, zgodności z projektem i odbiorów po stronie inwestora. - Kierownik budowy
Prowadzenie budowy zgodnie z projektem, przepisami i zasadami sztuki, z kompletną dokumentacją. - Analiza projektu domu i ofert
Sprawdzenie dokumentacji i ofert wykonawców, zanim zapadną kosztowne decyzje. - Doświadczenie z podaną rolą
Projekty z podaną funkcją i skalą.
Na jakim etapie jest Państwa inwestycja?
Wystarczy lokalizacja, etap przygotowania i zakres potrzebnego wsparcia. Na tej podstawie ustalamy, czy i w jaki sposób DOMERION może pomóc.